Vom Handwerker im Hamsterrad zum attraktiven Arbeitgeber
mit hohen Gewinnen, mehr Freizeit und sicherer Nachfolge mit hohem Unternehmenswert
Du führst einen Handwerksbetrieb, bist aber unzufrieden mit dem aktuellen Verlauf. Deine eigene Vorsorge-und-Notfallplanung fehlt noch immer, und beim Gedanken an die Betriebsübergabe überkommt Dich ein ungutes Gefühl?
Als Chef strebst Du nach Veränderung für mehr Erfolg, Freude und Freizeit. Mit über 25 Jahren Handwerkserfahrung kann ich Dir bewährte Strategien und Werkzeuge bieten.
Bist Du bereit für positive Veränderungen?
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Gewinn-und-Unternehmenswert-Check
Ich habe schon vielen Chefs von Handwerksbetrieben mit meinem Erfolgssystem geholfen, mehr Gewinn, mehr Freizeit und damit nachhaltig mehr Unternehmenswert zu schaffen. Zusätzlich haben wir die (finanzielle) Vorsorge außerhalb des Betriebs aufgebaut und sowohl für private als auch betriebliche Notfälle vorgesorgt. Wie schaut’s bei Dir aktuell aus?
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Möchtest Du in nur 30 Minuten alles erfahren, wie Du mit schnellsten Hebeln Deinen Gewinn um mindestens 20% steigerst, 20 Stunden mehr Freizeit generierst und attraktiv für Mitarbeiter und Nachfolger wirst? Dafür organisieren wir auch eine individuelle Vorsorge-und-Notfallplanung für Dich, Deine Familie und Deinen Betrieb, dass im Falle eines Falles alles nach Deinen Wünschen geregelt ist.
Praxiserprobt und sofort umsetzbar für Dich als Handwerker:
- Wie Du Deine Kalkulationsannahmen überprüfen kannst und ab sofort die rentablen von den unrentablen Aufträgen unterscheiden kannst
- Wie Du mit 10-15 Minuten Zeitaufwand im Monat alle Deine Betriebskennzahlen, inkl. der Halbfertigen Arbeiten im Griff hast - und das ohne Steuerberater
- Wie Du aus Deinem Baukasten die für Dich optimale Vorsorge-und-Notfallplanung in 12 Wochen erstellt und beruhigt “früher an später denken” kannst
- Wie Du Deinen Unternehmenswert nachhaltig im 5-6 Stelligen Bereich steigerst und somit attraktiv für Nachfolger wirst
- Wie Du regelmäßig im Austausch mit Kollegen bist - ohne ständig vom Betrieb abwesend zu sein
Du bist nur einen Schritt zu Deinem Wunschbetrieb entfernt
Programm
Kennst Du das als Chef eines Handwerksbetriebes:
- Du bist täglich in Deinem Hamsterrad gefangen
- Wenn Du GESTERN das letzte Mal im Betrieb warst und nun für länger als 6 Wochen ausfällt…. Dich beschleicht ein ungutes Gefühl, wie es weiter geht
- Du hast aktuell keine Ahnung, was Dein Betrieb “wert” ist und wenn Du an die Nachfolge denkst, dann …
Meine Lösung für Handwerker, die Ihren Betrieb nachhaltig zu mehr Gewinn, mehr Freizeit und mehr Unternehmenswert verändern wollen und dabei auch ihre Vorsorge-und-Notfallplanung optimal organisieren wollen.
Mit meinem Baukastensystem führe und begleite ich Handwerker-Chefs wie DIch dazu, dass Du Dein Ziel, ein profitabler und attraktiver Betrieb zu sein, umsetzt. Außerdem hast Du für “alle Fälle” für Dich, Deinen Betrieb und Deine Familie vorgesorgt.
- Endlich wieder Spaß am Handwerk: Entwickle eine zu Dir und Deinem Betrieb passende Strategie, die Dir durch zufriedene Kunden und MItarbeiter ordentliche Gewinne einbringt
- Bereite Dich frühzeitig auf eine sichere Nachfolge vor und sei nicht auf den Verkauf Deines Betriebes als Altersvorsorge angewiesen
- Freue Dich auf den regelmäßigen Austausch und das Netzwerken mit Kollegen auf Augenhöhe und informiere Dich zu aktuellen Markttrends, best-practise-Beispiele,..
Buche jetzt Dein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch mit mir, in dem wir gemeinsam schauen, wie Du mit dem Handwerker-Erfolgssystem die passenden Lösungen für Deinen Betrieb erhältst, Deine Ziele nicht aus den Augen verlierst und diese mit Spass umsetzt.
Kundenstimmen
Wer ist Stefan Kolb?
Stefan Kolb ist Experte für Handwerksbetriebe, deren Chefs aus dem Hamsterrad entkommen wollen. Für dieses Ziel organisieren er mit seinem Handwerker-Erfolgssystem 20% mehr Gewinn, 20 Stunden mehr Freizeit, sowie eine komplette Vorsorge-und-Notfallplanung für Dich und Deinen Betrieb. Mit Dir zusammen steigert er dabei Deinen Unternehmenswert um ein vielfaches und ist an Deiner Seite bei der Nachfolgeregelung – wenn Du das willst.
Er hat über 15 Jahre als leitender Angestellter in mehreren Handwerksbetrieben gearbeitet und dort alle Situation hautnah erlebt (existenzbedrohende Krisen, Turn-Around, Implementierung von Controlling-Instrumenten, Aufbau von Reporting-Instrumenten für Geschäftsleitung, Personalverantwortung, Budgetverantwortung, Unternehmensplanung, strategische Neuausrichtung des Betriebes, strategisches und operatives Controlling…). Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann und seinem BWL-Studium (bac.oec.) hat er berufsbegleitend Fortbildungen zum IHK-Bilanzbuchhalter, IHK-Controller und Diplom-Wirtschaftsjurist (FH) absolviert. Im Jahre 2011 hat er sich entschieden, seine Erfahrungen und sein Wissen als selbständiger Unternehmensberater fürs Handwerk vielen Handwerkern zur Verfügung zu stellen. Sein Ziel: “sehr gut aufgestellte” Handwerksbetriebe – ohne Hamsterrad, mit ordentlichen Gewinnen, ausreichend Freizeit für den Chef, einer individuellen Vorsorge-und-Notfallplanung sowie einem für Mitarbeiter und Nachfolger attraktiv aufgestellten Handwerksbetrieb. Für dieses Ziel hat er sein “Handwerker-Erfolgssystem 2.0” entwickelt und seither bereits über 200 Betrieben geholfen.
Leider werden die für eine betriebswirtschaftlich erfolgreiche Betriebsführung und eine erfolgreiche Betriebsübergabe erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten auf der Meisterschule nicht ausreichend gelehrt. Zudem wachsen in vielen Betrieben die Umsätze schneller als die Abläufe, Systeme und Strukturen – den Preis dafür zahlt in der Regel der Chef persönlich. Steuerberater und Banker sind oftmals auch keine zielführenden Ansprechpartner für die Betriebsinhaber – das erfährt Stefan immer wieder in Gesprächen mit seinen Kunden. Viele Chefs fühlen sich bei diesen Themen einfach überfordert und alleine gelassen und wünschen sich einen Partner, der sie strukturiert und zielorientiert unterstützt. Durch das von Stefan entwickelte Handwerker-Erfogssystem 2.0 mit seinen strukturierten Programmen können Handwerker sich ihren Wunschbetrieb organisieren, ihre finanzielle Freiheit planen und beruhigt “früher an später” denken.
Stefan nutzt für seine Beratung und sein Coaching u.a. sehr gerne die digitalen Möglichkeiten in Form von Video-Gesprächen, strukturierten Online-Programmen mit Checklisten, Dateien, Erklärvideos,.. – das spart Kosten (Reise-Spesen,…) für den Kunden und spart (Fahr)Zeit bei Stefan. Außerdem kann der Kunde in seinem Tempo die Inhalte lernen und wiederholen. Für Stefan steht der Austausch unter Handwerker-Kollegen und das Netzwerken zum Erfahrungsaustausch ganz weit oben. Neben analogen Treffen vor Ort organisiert Stefan dazu auch sehr gerne Online-Gruppen für Handwerker.
Außerdem ist Stefan ein Freund des “wertschätzenden” DU und will auf Augenhöhe mit seinen Kunden kommunizieren – solange das für Dich in Ordnung ist.
Kundenstimmen
Verschiedene Blogbeiträge

Die 7 Fehler, die Dich als Handwerker im Hamsterrad gefangen halten
– schlechte Ergebnisse, Zahlen nicht im Griff, Fachkräftemangel und wenn Du an die Betriebsnachfolge denkst, bekommst Du ein ungutes Gefühl Ursachen für das Hamsterrad im Handwerk: falsche Kalkulationsannahmen (Mischkalkulation: Lohnabschlag vs Materialaufschlag) Auslastung im Betrieb immer über 100% keine Systeme, Automatisierung, Digitalisierung, KI im Betrieb Vergleichbarkeit am Markt (damit Verkauf
Termin mit Stefan Kolb
Spielst Du mit dem Gedanken “Jetzt muss sich was bei mir und in meinem Betrieb ändern?”
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Handwerk neu definiert: Gewinn, Freizeit und sichere Nachfolge
Meine kostenfreie Facebook-Gruppe für Handwerker “Handwerk neu definiert: Gewinn, Freizeit und sichere Nachfolge” erfährst Du alles, was Dir das Leben als Chef leichter macht.
- Regelmäßige Frage-und-Antwort-Runden zum Thema Handwerk
- Gast-Referenten zu ausgewählten Themen: Steuern sparen, Künstliche Intelligenz im Handwerk, Erfolgreiche Betriebsübergabe, Berechnung des Unternehmenswertes, Betriebsvergleiche mit Kennzahlen, was ist ein angemessenes Chef-Gehalt, welche Rechtsform ist am besten für mich (GmbH, Holding?,...),...
- Netzwerken / Austausch unter Kollegen (Motto: geben (infos,...) ist besser denn nehmen!!!)
- Best-practise-Betriebe: Software-Nutzung / Mitarbeiter-Motivation / Erfolgsbeteiligung Mitarbeiter / …
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